21.05.2026 - 25.05.2026
СОЧИ Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы.
СОЧИ Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы.
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
– управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Программа семинара (22–23 июня 2026 г.)
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
- агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
- дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
- франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
- будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
- региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
- самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
- экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.
- (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
- посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
- спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
- нас ждут в Сколково;
- делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
- платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.
- управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
- как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
- перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
- разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
- безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
- структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
- что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
- внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
- неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
- многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
- как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.
- реальные риски аффилированности и мифы о ней;
- «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
- экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.
- ответы на вопросы участников;
- разбор отдельных практических ситуаций;
- по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.
ОБ ОТЕЛЕ:
Местом проведения нашего мероприятия выбран Отель «Звездный Wellness & SPA» 4* - современный гостиничный комплекс, построенный к Зимней Олимпиаде 2013 года на месте легендарной гостиницы «Кубань».
Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.
Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.
Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:
Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!
Место проведения: г. Сочи, ул. Гагарина, 5, Гостиничный комплекс «Звездный Wellness & SPA» 4*
Местом проведения нашего мероприятия выбран Отель «Звездный Wellness & SPA» 4* - современный гостиничный комплекс, построенный к Зимней Олимпиаде 2013 года на месте легендарной гостиницы «Кубань».
Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.
Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.
Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:
- Познакомиться с лектором в непринужденной обстановке.
- Обсудить услышанное с коллегами-участниками.
- Завязать полезные деловые контакты и просто приятно провести вечер в уютной атмосфере отеля.
Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!
Место проведения: г. Сочи, ул. Гагарина, 5, Гостиничный комплекс «Звездный Wellness & SPA» 4*
- Обучение с размещением в 1-местном номере - 113 900 руб./чел.
В стоимость входит:
- участие в семинаре 2 дня;
- размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток: с 21 по 25 июня 2026 г.);
- завтраки 21–25 июня, обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
- фуршет
- экскурсия в Абхазию 24 июня с обедом;
- методические материалы в электронном виде
- именной сертификат.
- Обучение с размещением в 2-местном номере - 88 900 руб./чел. (НДС не взимается)
В стоимость входит:
- участие в семинаре 2 дня;
- размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток: с 21 по 25 июня 2026 г.);
- завтраки 21–25 июня, обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
- фуршет
- экскурсия в Абхазию 24 июня с обедом;
- методические материалы в электронном виде
- именной сертификат.
- Обучение без размещения - 49 900 руб./чел.
В стоимость входит:
- участие в семинаре 2 дня;
- кофе-брейки, обеды;
- фуршет
- методические материалы в электронном виде
- именной сертификат.
Регламент:
-
21 июня (воскресенье) — заезд, свободный день
с 15:00 — заезд и размещение участников
22 июня (понедельник) — 1-й день семинара
08:00 – 10:00 — завтрак
09:30 – 10:00 — регистрация участников
10:00 – 11:30 — работа семинара
11:30 – 12:00 — кофе-брейк
12:00 – 13:30 — работа семинара
13:30 – 14:30 — обед
14:30 – 18:00 — работа семинара
23 июня (вторник) — 2-й день семинара
08:00 – 10:00 — завтрак
10:00 – 11:30 — работа семинара
11:30 – 12:00 — кофе-брейк
12:00 – 13:30 — работа семинара
13:30 – 14:30 — обед
14:30 – 18:00 — работа семинара
24 июня (среда) — экскурсионный день
07:00 – 22:00 — экскурсия в Абхазию
25 июня (четверг) — отъезд
08:00 – 12:00 — завтрак, освобождение номеров
Программа экскурсии (ориентировочная):
Обратите внимание: для пересечения границы необходим паспорт (для граждан РФ — внутренний паспорт, для иностранных граждан — загранпаспорт с российской визой).
Курортный сбор
В соответствии с законодательством Краснодарского края в Сочи взимается курортный сбор. Размер сбора — 50 рублей в сутки с человека (для совершеннолетних, кроме льготных категорий). Курортный сбор оплачивается при заселении в отель отдельно от стоимости участия в семинаре.
Льготные категории освобождаются от уплаты (необходимо предъявить подтверждающие документы). Актуальный перечень льготников можно уточнить на ресепшене отеля.
- сбор в холле отеля, трансфер до границы (Псоу);
- прохождение паспортного контроля (необходим загранпаспорт или внутренний паспорт РФ — для граждан РФ въезд в Абхазию по внутреннему паспорту);
- посещение города Гагра: колоннада, приморский парк, ресторан «Гагрипш»;
- обед в национальном абхазском кафе (включён в стоимость);
- озеро Рица — живописное высокогорное озеро, прогулка, смотровые площадки, водопады по пути (включено);
- свободное время для прогулок и покупок сувениров;
- возвращение в Сочи ориентировочно к 22:00.
Обратите внимание: для пересечения границы необходим паспорт (для граждан РФ — внутренний паспорт, для иностранных граждан — загранпаспорт с российской визой).
Курортный сбор
В соответствии с законодательством Краснодарского края в Сочи взимается курортный сбор. Размер сбора — 50 рублей в сутки с человека (для совершеннолетних, кроме льготных категорий). Курортный сбор оплачивается при заселении в отель отдельно от стоимости участия в семинаре.
Льготные категории освобождаются от уплаты (необходимо предъявить подтверждающие документы). Актуальный перечень льготников можно уточнить на ресепшене отеля.
Для профессиональных бухгалтеров - возможно получение сертификата
идущего в зачет ежегодного повышения квалификации
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ
