27.02.2026
Фактическая ОТМЕНА УСН, повышение НДС и страховых взносов: адаптируем бизнес к изменениям
Фактическая ОТМЕНА УСН, повышение НДС и страховых взносов: адаптируем бизнес к изменениям
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
– управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Какие изменения к худшему произошли
Снижение порога освобождения от НДС для УСН, сокращение лимитов по ПСН, рост ставки НДС и страховых взносов, ужесточения в работе с самозанятыми, «вменённые» страховые взносы с даже неначисленной зарплаты и др.
2. Есть и хорошие новости: «стакан наполовину полон»
Какие льготы сохраняются и для кого. Приоритетные отрасли, ТОР, ИНТЦ, общепит, туризм и другие исключения из общего ужесточения.
3. Стратегии выживания и перестройки бизнеса
Адаптация в новых условиях: АУСН, ПСН, низконалоговые регионы для отдельных видов деятельности на УСН, переход от самозанятых к «полноценным» ИП и др. Практическая «дорожная карта» перестройки: три базовых сценария адаптации бизнеса и разбор, какой путь кому подходит.
4. Управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС/освобожденными от НДС/«квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
5. Как снижать риски и не выглядеть «схемой»
Дробление 3.0 («до мышей» и «умное») vs Структурирование бизнеса: рациональное построение структуры группы компаний вместо формального дробления. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только.
6. Ответы на вопросы
По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
Снижение порога освобождения от НДС для УСН, сокращение лимитов по ПСН, рост ставки НДС и страховых взносов, ужесточения в работе с самозанятыми, «вменённые» страховые взносы с даже неначисленной зарплаты и др.
2. Есть и хорошие новости: «стакан наполовину полон»
Какие льготы сохраняются и для кого. Приоритетные отрасли, ТОР, ИНТЦ, общепит, туризм и другие исключения из общего ужесточения.
3. Стратегии выживания и перестройки бизнеса
Адаптация в новых условиях: АУСН, ПСН, низконалоговые регионы для отдельных видов деятельности на УСН, переход от самозанятых к «полноценным» ИП и др. Практическая «дорожная карта» перестройки: три базовых сценария адаптации бизнеса и разбор, какой путь кому подходит.
4. Управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)
Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи. Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС/освобожденными от НДС/«квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены. Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.
5. Как снижать риски и не выглядеть «схемой»
Дробление 3.0 («до мышей» и «умное») vs Структурирование бизнеса: рациональное построение структуры группы компаний вместо формального дробления. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой». Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только.
6. Ответы на вопросы
По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.
Дата | Стоимость | Время проведения |
27.02.2026 | 14000 рублей | 09:00-09:45 регистрация 10:00-17:00 обучение |
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ
Для профессиональных бухгалтеров - возможно получение сертификата
идущего в зачет ежегодного повышения квалификации
Вы можете присутствовать на семинаре
несколькими способами:
несколькими способами:
Очная форма
г. Москва ул. Петровские линии, д. 2, отель "Будапешт"
(рядом м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, Площадь Революции)
г. Москва ул. Петровские линии, д. 2, отель "Будапешт"
(рядом м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, Площадь Революции)
- комплект для записей (блокнот, ручка),
- питание участников (кофе-брейки, обеды),
- авторские методические материалы,
- сертификат CIT consulting,
- гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту cit@citcons.ru
Онлайн форма
- самая актуальная информация.
- Живое общение с лектором.
- Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия.
- Раздаточный материал лектора после мероприятия.
- Просмотр из любой точки страны.
- Возможность присылать вопросы лектору заранее.
- Просмотр записи лекции
